為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖

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底下是為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖的內容簡介

領袖的角色，就是創造清楚的界線。

組織團隊的思維與動力，由你決定！

亨利?克勞德博士援引神經科學的最新發現，闡明領導者最重要的角色，就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢？答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構，主動決定哪些事可以發生、哪些不行！

成功領導者的七大「界線力」：

幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。

營造適當情緒氛圍，提升部屬的大腦效能。

促進組織內的人際連結，激發活力與動能。

打造企業思維，限制負面想法與後天無力感。

授與自主權，掌控所有能夠推動成果的活動。

以推動成果的行動為核心，打造高效能團隊。

明定界線，自我領導，守護未來願景。

本書充滿克勞德博士擔任企業教練的案例，實際且實用。想要帶出效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎？想讓你的上司把你看作最珍貴的資產，有智慧地帶人嗎？那麼你絕對不能錯過這本《為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖》。卓越領導者需要的工具和技巧，克勞德博士傾囊相授！

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卓越領袖衷心推薦！

名人讚譽

「怎樣才能把好的經理人變成好的領袖？什麼能讓強而有力的主管掌控全局、帶來改變？領導團隊時，為什麼有人樂在其中，有人卻不勝負荷？《為領導立界線》融合心理學與商學，提供強而有力的教導、當代實例、個案歷史，針對上述問題以及其他諸多難題，各個擊破。如果領導力需要來一點咖啡因才能振作起來，那麼《為領導立界線》絕對是一杯雙份濃縮咖啡。」

──富蘭克林?拉文（Frank Lavine），

Export Now公司CEO；前任美國商務部次長

「亨利?克勞德將深邃的知識與普通的常識作了罕見的結合，使他成為當今最具洞見的領導力教練。任何人若是有意成為健全的領袖、打造健康的文化、創造了不起的成果，都應該潛入本書，吸飽書中的智慧。」

──派屈克?藍奇歐尼（Patrick Lencioni），

暢銷書《團隊領導的五大障礙》作者

（The Five Dysfunctions of a Team，中譯本：天下雜誌出版）

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作者：亨利?克勞德

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原文作者： Dr. Henry Cloud
譯者：柯美玲, 宋偉航
出版社：校園書房

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出版日期：2015/09/01
語言：繁體中文

商品網址: 為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖

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